半岛平台近期，浙江半岛平台、江苏两省国资环保平台动作频频，地区国资环保资源的内部重组、优化以及近期国资企业动作都宣告着江浙区域环保平台公司正在加速壮大中。
环保力量本就强于其他省份的浙江、江苏，在地方环保资源重组整合完成后，下一步将发力区域环保业务的开展。
地方国企资源整合是近几年的热点话题，以今年为起点的新一轮国资重组、优化中，不少省份表现亮眼。
据现代咨询报道，2023年1-9月国企平台公司重组整合整体处于较为活跃状态，维持较高节奏，以新设和资产整合模式为主。区域方面，以江苏、浙江半岛平台、安徽、山东为代表的华东地区的国企平台公司重组整合事件较多，占据前四的位置，合计占比达56.9%，其中浙江以资产整合模式为主，江苏则以新设模式为主。
10月，徐州市委深改委第 18 次会议研究通过了《关于部分市属国有企业重组整合工作方案》，标志着新一轮市属企业重组整合正式进入实施阶段。根据工作方案，本轮重组整合将做强环保水务产业，把国投集团所属环保集团国新生物质能源、丰县全新世可再生能源公司剥离至国投集团二级公司国投能源公司；将环保集团以股权形式注入新盛集团，与徐州新盛绿源循环经济产业投资发展有限公司完成整合；将市水务局所属徐州市水利建筑设计研究院有限公司产权划转至新盛集团，进一步补齐新盛集团水务一体化产业链。
10月13日，浙江生态环境集团总部项目签约仪式举行，集团总部项目正式落户余杭区，标志着浙江省级生态环境集团正式亮相。
值得关注的是，浙江省环保集团有限公司实控人为杭钢集团，浙江生态环境集团实控人为浙江省财政厅。
同样作为地方国资的两个省级环保平台，不排除未来会进行进一步的资源划转和重组动作。
同时，环保产业本就发展强劲的江浙地区，在经过一番重组和整合后，下一步将朝着哪里发展？
江浙地区的环保产业力量本就不容小觑，地方环保资源的不断划转和重组完成后，区域环保协同发展、引领环保产业走向专业化、集中化才是主要目标，整合后的plus版本，才能“集中力量办大事”。
浙江生态环境集团成立时，就指出要按照“有利于推动生态环境事业发展，有利于促进企事业单位做强做大，有利于规范市场秩序”的原则，有效整合业务板块，系统优化产业生态，不断完善治理结构和市场化运营机制，持续提升综合竞争力、科创“硬实力”，为余杭区发展未来产业“加码”、为全省生态环境事业“赋能”，合力谱写大美余杭、诗画浙江的崭新图景，为奋力谱写中国式现代化浙江新篇章增添更鲜明、更厚重、更牢靠的生态底色。
江苏省作为长江经济带的重要省份，势必也要在推动长江大保护工作中持续发力，散兵游勇无法真正解决长江流域污染治理、长江大保护工作的开展，地方环保资源协同后，才能发挥更大效用。
今年3月，江苏省多部门联合印发了《江苏省重点流域水生态环境保护“十四五”规划》及长江、淮河流域水生态环境保护专项规划（苏环办〔2022〕48号）。其中明确，到2025年，按化学需氧量因子核算，苏南、苏中、苏北地区县级以上城市生活污水集中收集处理率力争分别达到88%、75%和70%，有条件的县级市努力达到100%，全省平均达到80%；到2025年，全省“十四五”国考断面水质优良比例达90%，省考以上断面水质优良比例完成省定目标等内容。
10月12日，在进一步推动长江经济带高质量发展座谈会上，强调要完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持共抓大保护、不搞大开发，坚持生态优先、绿色发展，以科技创新为引领，统筹推进生态环境保护和经济社会发展，加强政策协同和工作协同半岛平台，谋长远之势、行长久之策、建久安之基，进一步推动长江经济带高质量发展半岛平台，更好支撑和服务中国式现代化。
江苏省地方国资环保平台，也正在通过重组整合方式，加快转型升级，打造成市场化、现代化新国企，服务于长江大保护半岛平台。例如，徐州市委深改委将环保集团注入到市级城投的目标也是推动集团大水务板块发展，实现企业间的优势互补和资源共享，做强环保水务产业。
至于浙江省作为长江经济带的重要省份，也或将在地方环保平台的整合下发挥协同效应。